張湘南
- 2009年07月06日 11:08
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原在河南電力試驗研究院工作的張湘南，是上海某大學經濟管理專業的碩士研究生，畢業后已工作了15年，這是一份讓大多數人羨慕不已的工作，在她看來卻是一個墨守成規，沒有太大發展空間的職業，優越的工作單位和良好的收入沒有讓她安于白領生活，市場經濟的滾滾浪潮強烈地吸引著她，她決意要闖進市場一搏。而有著10多年歷史的老集體企業——西安秦申——由于只注重研發不善銷售而使經營陷于困境，瀕臨倒閉。張湘南本身從事電力研究，了解調節閥產品的技術和市場，經過深思熟慮后，她決定放棄“鐵飯碗”，勇敢地接過了這家企業。好多人因此為她捏了一把汗，學歷雖高，但沒有做企業闖市場的經驗，能撐起這個企業嗎？種種懷疑和非議席卷而來，但她得到了家人的大力支持，增加了她勇闖市場的信心---- 張湘南毅然放棄了電力研究院的工作，到社會中去當一個讓人喜歡而又讓人望而卻步的私企老板。她從此告別了優越的單位，執意開創新的事業。從設計研究到做企業是個大轉變，對她來說是個大考驗，萬事開頭難，先從開拓市場著手。
由于大型火力發電廠使用的調節閥大都采用進口產品，所以電廠在檢修更換這些閥門時，也都習慣性地仍然選擇國外的產品，因為這類閥門是電廠機組的關鍵設備，閥門質量不好輕者造成機組發電效率降低，重者導致機組非計劃停機，所以可以理解電廠選購進口產品是至少買個安全系數，不肯輕易改為國產的，由此可見雖然國產的已達到國外同等產品水平，但要取代進口是件很困難的工作。但選擇進口產品也有不足的地方，且不說國外產品價格要比國內高出2倍，一旦維修或更換成本也高，另外供貨周期多不能滿足電廠客戶的要求，所以有些電廠也在嘗試改為采用國產的；另外國家有關部門也在大力推廣國產化產品，鼓勵電站系統或新建項目工程盡量采用國產化調節閥，這些都是取代進口發展國產閥門的有利條件。
（來源：全球閥門網 盛根林）
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