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閥門公司不應墨守成規應向開拓創新轉變
點擊次數：373 發布時間：2013-5-17
目前，影響我國閥門產品結構調整的zui大障礙是什么？實踐證明，不是客觀的物質條件，而是經營者墨守成規的思想觀念。
中國大多數閥門公司仍以生產傳統低端閥門如球閥、閘閥、截止閥為主，這種生產經營方式使企業了解真正意義上的市場競爭，也沒有樹立為閥門業提率服務的觀念。因此，只有*改變這種無所作為的觀念，才能真正進入現代的閥門發展軌道。
傳統的閥門公司進入閥門發展領域的入門*課，就是要*改變幾十年如一日無所作為的狀態，從主動跟蹤了解市場動態開始，把企業的市場定位和自身能力建設緊密結合起來，扎扎實實做好發展現代閥門的每門一功課。這是獲得成功的必修課。
西方發達國家的一些老牌跨國閥門公司歷史悠久，也仍然沒有固步自封而是兢兢業業，銳意創新，不遺余力地跟蹤用戶需求、優選目標市場和完善企業建設，不懈追求更高的發展目標。金融危機以后，經濟發展出現了諸多不確定性，各跨國閥門集團公司紛紛對不同經濟體、制造業不同行業的復蘇情況和發展前景開展調查研究，調整目標市場和發展戰略。
跨國閥門集團公司如何跟蹤市場動態、調整發展戰略、完善企業運行、開拓發展空間的一些做法。有專業的外國調查研究公司調查后深信：危機后其主要目標市場的發展空間仍然十分巨大，而且其中主要行業今后五年的增長潛力也很可觀，這大鼓舞了公司領導層對發展前景的信心。調查還發現，從角度來看，今后五年新興經濟體（特別是中國）的增長速度將大超過歐美發達國家，因此開拓市場的重點應向亞洲和中國轉移。
當然，以當前大多數中國的閥門公司目前的發展水平，與一些跨國閥門集團比還不在一個層次上，還存在很大差距。他們的這種孜孜不倦的開拓創新精神是值得我們中國的閥門行業同仁去借鑒和學習的。
中國大多數閥門公司仍以生產傳統低端閥門如球閥、閘閥、截止閥為主，這種生產經營方式使企業了解真正意義上的市場競爭，也沒有樹立為閥門業提率服務的觀念。因此，只有*改變這種無所作為的觀念，才能真正進入現代的閥門發展軌道。
傳統的閥門公司進入閥門發展領域的入門*課，就是要*改變幾十年如一日無所作為的狀態，從主動跟蹤了解市場動態開始，把企業的市場定位和自身能力建設緊密結合起來，扎扎實實做好發展現代閥門的每門一功課。這是獲得成功的必修課。
西方發達國家的一些老牌跨國閥門公司歷史悠久，也仍然沒有固步自封而是兢兢業業，銳意創新，不遺余力地跟蹤用戶需求、優選目標市場和完善企業建設，不懈追求更高的發展目標。金融危機以后，經濟發展出現了諸多不確定性，各跨國閥門集團公司紛紛對不同經濟體、制造業不同行業的復蘇情況和發展前景開展調查研究，調整目標市場和發展戰略。
跨國閥門集團公司如何跟蹤市場動態、調整發展戰略、完善企業運行、開拓發展空間的一些做法。有專業的外國調查研究公司調查后深信：危機后其主要目標市場的發展空間仍然十分巨大，而且其中主要行業今后五年的增長潛力也很可觀，這大鼓舞了公司領導層對發展前景的信心。調查還發現，從角度來看，今后五年新興經濟體（特別是中國）的增長速度將大超過歐美發達國家，因此開拓市場的重點應向亞洲和中國轉移。
當然，以當前大多數中國的閥門公司目前的發展水平，與一些跨國閥門集團比還不在一個層次上，還存在很大差距。他們的這種孜孜不倦的開拓創新精神是值得我們中國的閥門行業同仁去借鑒和學習的。