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上海茂工閥門有限公司

地址：寶山區緯地路358號
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公司動態

原上海工字閥門總廠成功向信息化管理轉型

點擊次數：285 發布時間：2011-6-15

摘要：上海茂工閥門有限公司，前身是上海工字閥門總廠，始建于1978年，是國內閥門制造企業之一，中國閥門重點生產企業之一；作為原國家機械工業行業定點生產閥門的專業廠、國家二級企業，茂工閥門是國家重點工程配套閥門設計、生產、檢測基地，現有職工358人，擁有一個鑄造分公司和多個機加車間。

2000年，“上海工字閥門總廠”轉制為“上海茂工閥門有限公司公司”。2000年，茂工閥門公司生產閥門1980多噸，在閥門行業同規模綜合指標中處地位。

茂工閥門公司主要產品有截止閥、核閥、石油化工等二十多種閥門類，石油化工系列閥已達到*水平，其產品波紋管閥在國內市場占有38%以上份額，石油化工系列閥在石油化工行業中占很大份額。

據茂工公司閥門技術部張工介紹，茂工閥門信息化建設始于“九五”期間，先期由設計和檢測及數據庫管理開始，到“九五”結束時，累計信息化投入在幾十萬元以上，實現了二維CAD設計和閥門檢測系統微機化，并被*評為“全國CAD示范企業”。“十五”期間，茂工閥門公司在原有信息化基礎上，進行了大規模信息化建設。尤其是2001年始，茂工閥門承接了09系列產品的生產，客觀上要求公司在信息化應用上加大投入力度。2003年，茂工閥門公司信息化建設投入在硬件方面有：更新微機設備、輸出設備（筆式繪圖儀改為噴墨大幅面繪圖儀），升級網絡設備（由10M低速網絡升級為100M高速網絡），全面改造安全閥試驗室，使之實現全智能化。軟件方面是應用計算機輔助工藝CAPP系統，升級二維CAD設計系統等。2003年累計信息化建設投入150萬元左右。

2004年茂工閥門公司信息化建設主要在以下方面：建立了本公司的主力；在設計上全面應用了三維CAD設計系統，并應用了PDM產品數據管理系統；在財務管理上全面應用了金蝶K3管理系統;并在各部門投入設備，進行大規模信息化應用培訓。2004年累計信息化建設投入在170萬元左右。

2005年5月，茂工閥門公司全部搬遷到金山新廠區，信息化規劃、建設又達到了一個新的程度。公司在上海市*的領導和支持下，進一步系統規劃、建設了連接全公司各部門的高速網絡，使各工作點能達到100M到桌面，各建筑間由光纜接入連接，并且與INTERNET的連接也租用了光纜高速接入。

2005年至今，茂工閥門累計信息化建設投入在300萬元左右。

脫穎而出源自信息化

實施企業信息化建設，企業的管理水平及管理方式都發生了改變。以前茂工閥門公司財務月統計每月需提前8天左右進行，數據量大且數據極易遺漏，造成數據統計有誤差。應用財務管理系統后，不但月統計能在4天內完成，還能使相關數據及時、準確匯總，為資金的合理安排、應用提供了科學的數據，提高了資金管理的科學性，加速了資金的周轉。

多年來，茂工閥門公司為國家重大工程項目設計、生產不同通徑、壓力、材質的各類配套閥門，如：燕山石化的“以國代進”的國級工程、寶鋼“苯加氫”系統及其三期改造配套工程、撫順洗化廠氫氟酸系統、巨化集團氟化工程的非標閥門系統、平頂山66鹽工程、石家莊焦化廠高溫高壓波紋管截止閥工程、常州的聚乙稀工程;清華的“5兆瓦低溫核反應實驗堆”工程;西昌的衛星發射基地工程;國家的離子回旋加速器等工程。

在信息化建設中，茂工閥門公司也深切體會到政府引導、扶植的重要。近幾年，上海市*、*等政府部門為茂工閥門公司信息化建設在資金和技術上提供了大量的支持，如*和*在啟動資金和技術咨詢上都給予茂工閥門相當的支持和指導，使本公司少走了許多彎路。通過信息化的不斷應用，促進設計、加工水平的提高，使信息化與傳統的機械加工業緊密結合，提升人員管理、應用水平和素質，進而提升企業的產品質量和層次，為國家重點項目提供精品。不過，張工希望政府在資金和政策上能給予進一步支持和引導。

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上海茂工閥門有限公司

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