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農(nóng)機(jī)中小企業(yè)路在何方
點(diǎn)擊次數(shù)：251 發(fā)布時(shí)間：2012-2-22
今年元月1日，*總理在湖南省湘潭市、株洲市調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)，與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人座談。湖南省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長劉若橋作為湖南省農(nóng)機(jī)企業(yè)代表參加了座談。
據(jù)“農(nóng)友”監(jiān)事會(huì)主席朱志軍介紹，就規(guī)模和實(shí)力，“農(nóng)友”目前還算不上大型企業(yè)。但為什么湖南省會(huì)推薦“農(nóng)友”參加座談，是什么讓“農(nóng)友”走進(jìn)了總理的視線？原來，從2008年12月起，“農(nóng)友”先后與43家農(nóng)機(jī)企業(yè)成功完成資產(chǎn)整合，成立了湖南省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)有限公司，開創(chuàng)了省內(nèi)民營企業(yè)成功整合重組的先河。溫總理稱贊，“農(nóng)友”40余家私營企業(yè)自主整合起來，很不簡單。
“農(nóng)友歌”是如何唱響的
目前，國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造業(yè)發(fā)展并不平衡，動(dòng)力機(jī)械相對(duì)要好于其他專業(yè)機(jī)械的發(fā)展，出現(xiàn)了一批大型和超大型企業(yè)。而加工機(jī)械、植保機(jī)械、農(nóng)機(jī)具等其他機(jī)械制造業(yè)水平要遠(yuǎn)低于動(dòng)力機(jī)械的發(fā)展，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)中中小甚至微型企業(yè)還占有相當(dāng)大的比例，在很大程度上還是“小鬼當(dāng)家”。
“農(nóng)友”總部設(shè)在雙峰縣，該縣是湖南省*的“湖南省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基地”、“中國碾米機(jī)械之鄉(xiāng)”，其中的組合式碾米機(jī)，占全國*的70%，一直處于行業(yè)地位。
近年來，雙峰農(nóng)機(jī)行業(yè)與其他地方一樣，存在著終端企業(yè)過多、企業(yè)小而全、管理大多作坊式，不少產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品款式雷同，采購、銷售、物流費(fèi)用高，不少企業(yè)靠低質(zhì)低價(jià)搶奪市場(chǎng)，行業(yè)惡性競(jìng)爭的現(xiàn)象嚴(yán)重。那農(nóng)機(jī)制造業(yè)到了今天，如何才能健康發(fā)展，這個(gè)問題困擾著雙峰政府和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)企業(yè)家們。
“農(nóng)友集團(tuán)”董事長劉若橋說，2008年，雙峰縣委、縣政府針對(duì)上述問題提出了“品牌整合、資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)整合”的行業(yè)發(fā)展思路。行業(yè)發(fā)展之初，家庭工廠、小作坊普遍占據(jù)主流，而發(fā)展到今天，企業(yè)普遍對(duì)自身和行業(yè)發(fā)展階段性問題都有了清醒認(rèn)識(shí)，企業(yè)家們做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的愿望強(qiáng)烈，結(jié)果政府一呼，企業(yè)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，“農(nóng)友歌”就唱響了。應(yīng)該說，整合重組對(duì)民營中小企業(yè)是發(fā)展中的一種必然。2008年底，由湖南省農(nóng)友機(jī)械有限公司主動(dòng)牽頭，聯(lián)合雙峰縣大鵬機(jī)械科技有限公司、湖南省永旺機(jī)械有限公司等7家企業(yè)組建了雙峰縣*家民營企業(yè)集團(tuán)——湖南省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)。2010年，在總結(jié)*階段整合經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過控股、參股等形式先后整合了共計(jì)43家農(nóng)機(jī)企業(yè)。
“雞頭”“鳳尾”，是如何甘愿轉(zhuǎn)換的
“寧當(dāng)雞頭，不做鳳尾”是企業(yè)老板常說的一句話，這是中小企業(yè)，特別是民營企業(yè)整合重組的zui大羈絆。當(dāng)初，企業(yè)或大或小，都是老板自己說了算。而要想合在一起抱團(tuán)發(fā)展，就要解決“雞頭”變“鳳尾”的問題，而“農(nóng)友”是如何完成這種轉(zhuǎn)換的，或者說甘愿轉(zhuǎn)換的呢？
劉若橋說，在評(píng)估成員企業(yè)資產(chǎn)時(shí)，考慮到評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估結(jié)果如果和實(shí)際資產(chǎn)不相符的話，會(huì)嚴(yán)重影響成員企業(yè)的積極性。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持資產(chǎn)由股東自行評(píng)估。評(píng)估時(shí)，統(tǒng)一將固定資產(chǎn)按現(xiàn)值計(jì)價(jià)，原材料按zui低進(jìn)貨價(jià)計(jì)算，加工費(fèi)按zui低定額計(jì)算，任何股東不論大小一視同仁。
在無形資產(chǎn)評(píng)估這塊兒，牽頭的湖南省農(nóng)友機(jī)械有限公司等企業(yè)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，主動(dòng)放棄無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，改為日后從經(jīng)營中提取部分利潤對(duì)“農(nóng)友”、“白碧”、“永旺”、“恒昌”等企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償。不要小看這種讓一讓，自我犧牲的精神，就是這“一讓”zui終為合作樹立了榜樣，奠定了基礎(chǔ)，讓集團(tuán)內(nèi)多數(shù)股東很好地完成了“雞頭”向“鳳尾”的轉(zhuǎn)換，加速了農(nóng)友集團(tuán)的整合步伐。結(jié)果，股東們沒開幾次會(huì)，整合重組就順利進(jìn)入了實(shí)施階段。
2009年5月，集團(tuán)又實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的二次組合，分工協(xié)作。組合后提升了企業(yè)勢(shì)力和產(chǎn)品質(zhì)量，例如整合之初有一二十家企業(yè)是生產(chǎn)碾米機(jī)的，整合后大家入股，合成一家，根據(jù)各自特長分配一道或幾道工序，專門生產(chǎn)零部件。整合大大節(jié)約了各類資源，提升了品牌效應(yīng)，集團(tuán)研發(fā)能力上去了，新產(chǎn)品投放市場(chǎng)速度也加快了。現(xiàn)在“農(nóng)友”碾米機(jī)的質(zhì)量優(yōu)于其他企業(yè)，價(jià)格還比過去高了4%。。博嘉蒂
船小好掉頭，不如大船行舟來得穩(wěn)
為何當(dāng)下在農(nóng)機(jī)行業(yè)仍呈現(xiàn)“小鬼當(dāng)家”的現(xiàn)狀，除了與行業(yè)發(fā)展的階段性因素有關(guān)外，恐怕就是傳統(tǒng)的“船小好掉頭”觀念作祟了。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，民營中小企業(yè)往往信奉“船小好掉頭”的經(jīng)營理念，再加上部分地方行政干預(yù)、地方保護(hù)等因素，形成對(duì)民營資本有意無意的擠壓，社會(huì)對(duì)民營經(jīng)濟(jì)整合重組存在著一層無形的“玻璃門”，看得見進(jìn)去難，導(dǎo)致民營資本實(shí)施資產(chǎn)并購重組的數(shù)量少，參與意愿不高。止回閥
“農(nóng)友”整合前，雙峰地方政府提出“創(chuàng)建國字號(hào)品牌、創(chuàng)建上市公司、創(chuàng)建100億元產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略目標(biāo)，要將雙峰建成湖南省乃至全國重要的農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品制造基地、集散中心及出口基地，在民營企業(yè)中形成了“大船穩(wěn)行舟”的集團(tuán)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)振興的意識(shí)。地方政府自覺承擔(dān)起打碎“玻璃門”的*人，積極促成民營中小企業(yè)的整合重組。水力控制閥
集團(tuán)重組后，明確提出了“專注農(nóng)機(jī)、做大做強(qiáng)、世界”的宗旨，制訂了通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、上市融資、兼并收購、整合擴(kuò)張等模式，整合雙峰、湖南乃至全國的同類農(nóng)機(jī)企業(yè)，打造“雙峰農(nóng)機(jī)航母”，提出做世界上zui大的山地丘陵小農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。重組后的2009年當(dāng)年，集團(tuán)就有7項(xiàng)發(fā)明問世，耕整機(jī)、收割機(jī)的銷售也從年不足200臺(tái)猛增至3000臺(tái)。閘閥
如今，在“農(nóng)友”有這么一句話，人因夢(mèng)想而偉大，你想的有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。“農(nóng)友”因?yàn)橛羞h(yuǎn)大的目標(biāo)，才把各個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)整合在一起；參與整合的每位股東也因心存遠(yuǎn)大目標(biāo)，才自愿置身于“農(nóng)友”這條“大船”中，他們明白敲敲打打造農(nóng)機(jī)的作坊式生產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)過去，“船小好掉頭”，哪如大船行舟來得穩(wěn)。截止閥 球閥