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KITZ公司客戶來訪
點(diǎn)擊次數(shù):526 發(fā)布時間:2012-1-13
KITZ公司客戶來訪
2011年12月22日KITZ公司來訪沃爾達(dá),公司上下員工進(jìn)行了熱情的接待,當(dāng)日微風(fēng)乍起,依舊擋不住KITZ公司來訪的熱情。
下午2時至5時以產(chǎn)品詢價(jià)為主題的會議在*會議室舉行,雙發(fā)就即將展開的合作進(jìn)行了深入、密切的交流。會議由商務(wù)副總劉新穎主持,與會人員有總卓旦春、商務(wù)副總劉新穎、技術(shù)副總李德松、*邱曉、技術(shù)部葉義春及KITZ公司小坂、吳海濤等。
小坂對于雙方提出的平衡閥系列產(chǎn)品一直停滯不前的原因做了概述。其主要原因是:KITZ公司主打產(chǎn)品為普通閥門,對平衡閥產(chǎn)品較陌生,顧慮較多。在安裝調(diào)試方面涉入較為淺顯,并表示日本市場現(xiàn)在沒有對平衡閥產(chǎn)品的需求。
會上雙方討論了有關(guān)印度市場的產(chǎn)品需求。經(jīng)KITZ公司市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),印度市場的黃銅球閥,基本都由中國制造。而印度海關(guān)的關(guān)稅較高,為產(chǎn)品價(jià)值的30%,市價(jià)較高,所以我司的產(chǎn)品報(bào)價(jià)對客戶具有較強(qiáng)吸引力。關(guān)于該系列產(chǎn)品的合作方向主要是由KITZ公司采購樣品,對樣品進(jìn)行檢測后提供改良方案,雙方協(xié)商確認(rèn)后開始生產(chǎn)銷售。而鑄鐵平衡閥,印度市場的本土品牌——“ADVANCE”占*的60%—70%;我司的產(chǎn)品報(bào)價(jià)比市場價(jià)格約高5%(該價(jià)格比較已經(jīng)包含了產(chǎn)品利潤和關(guān)稅等費(fèi)用)。
會議期間我司了解到KITZ公司在印度市場的銷量情況,印度市場現(xiàn)年銷量約為一百萬美元,中國市場約為1.5億人民幣,預(yù)計(jì)在2020年產(chǎn)值將翻倍。同時,我司闡述了我方的市場情況:我司現(xiàn)出口內(nèi)銷之比為5:5,內(nèi)銷品牌為“沃爾達(dá)” &“國帝”。外銷主要針對歐洲和南美市場,主打品牌為“沃爾達(dá)”。
會上KITZ公司還對我方其他產(chǎn)品進(jìn)行了詢價(jià)。首先關(guān)于帶過濾器黃銅球閥 1/2”---1”(ZWB239E),主要詢問的信息有:該產(chǎn)品使用較多的城市與地區(qū);材質(zhì)可否更改為青銅,有無模具;過濾網(wǎng)網(wǎng)眼為幾目(60—80目)等;我司對相關(guān)產(chǎn)品給于當(dāng)場報(bào)價(jià)。對于黃銅球閥(ZWB223)也進(jìn)行了相關(guān)詢問,主要詢問的信息有:該產(chǎn)品的認(rèn)證情況,產(chǎn)品報(bào)價(jià)(當(dāng)場報(bào)價(jià)),材質(zhì)可否更變?yōu)闊o鉛銅等。
KITZ公司一行還對工廠進(jìn)行了巡視,主要流程為:成品倉庫→實(shí)驗(yàn)室→數(shù)控車間→暖通車間→大閥流量檢測臺→金工車間→包裝線→試壓區(qū)。客戶在巡視工廠時對有產(chǎn)品擺放的數(shù)控車間、包裝線和試壓區(qū)觀察得比較仔細(xì),重點(diǎn)放在產(chǎn)品的LOGO上。小坂贊許了我司的大閥流量監(jiān)測臺,并在笑臉墻前留影。
會后雙方做了友好地交流與會談,我司的技術(shù)與*設(shè)備給KITZ公司留下了深刻的印象。zui后,雙方希望在以后的合作中我司根據(jù)KITZ公司提供的,達(dá)到雙方共同發(fā)展的目的。