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中國北京,2012年11月8日 西門子2012財年完成了7%的營收增加,贏利體現微弱。繼續運營業務收益到達52億歐元,完成預期水平。新訂單同比上一財年降低10%。“第四季度的強勢增加協助咱們成功到達預期方針,2012財年也躋身成為體現Z佳的年份之一。
中國北京,2012年11月8日 西門子2012財年完成了7%的營收增加,贏利體現微弱。繼續運營業務收益到達52億歐元,完成預期水平。新訂單同比上一財年降低10%。“第四季度的強勢增加協助咱們成功到達預期方針,2012財年也躋身成為體現*的年份之一。”西門子股份公司總裁兼*執行官羅旭德(Peter Loescher)表明,“雖然如此,和競爭對手比較,咱們沒能像前幾年那樣全部成功地推進業務微弱增加。為了完成預期方針,咱們推出了‘西門子2014公司方案’,這一方案旨在把咱們各個業務范疇的整體贏利率進步到至少12%。咱們方針清晰,并且正在付諸行動。”
西門子2012財年(到2012年9月30日)新訂單總額從852億歐元降至769億歐元,削減10%。一起,得益于長時間安穩的訂單儲藏和匯率要素對各個業務范疇的有利影響,公司的營收則在2011財年733億歐元的基礎上增加7%,到達783億歐元。出貨比為0.98,儲藏訂單總額達980億歐元。
動力業務范疇的新訂單同比降低了14%,為269億歐元,有些原因是其大額訂單較上一財年有所削減。相反,動力業務范疇的營收則攀升至275億歐元,增加12%。醫療業務范疇新訂單和營收均高于上一年,新訂單從131億歐元增加至138億歐元,漲幅為5%,營收則從125億歐元增加至136億歐元,漲幅達9%。
工業業務范疇的新訂單到達了200億歐元,與上一財年的202億歐元根本相等,營收則增加了5%,達205億歐元。在基礎設施與城市范疇,新訂單降低了20%,為172億歐元,這主要是因為上一財年公司取得大額軌道交通業務訂單,比方公司有史以來zui大的ICx訂單。基礎設施與城市業務范疇的其它業務集團與上一財年比較,訂單量都有所晉升。
雖然西門子一切業務部門的營收都呈現出活躍態勢,各業務范疇的總贏利額仍由上個財年的94億歐元下滑至75億歐元。此外,繼續運營業務收益也由上一年同期的74億歐元下滑至52億歐元,凈收益額為46億歐元,較上一年同期降低27%。
雖然2012財年是西門子歷*成績zui棒的財年之一,但與公司“One Siemens” 戰略系統中擬定的較高方針仍有間隔。就此,公司方案經過為期兩年的“西門子2014公司方案”削減60億歐元本錢,進步競爭力,削減繁雜、晉升功率。該項公司方案旨在到2014財年將各個業務范疇的總贏利率由2012財年的9.5%進步到至少12%。
在公司順利完成2012財年年中設定的方針的基礎上,同上一年相同,西門子股份公司監事會和辦理委員會方案增派股息每股3歐元,并在2013年1月的年度股東大會上請求獲批。此外,西門子股東也獲益于公司在近幾個月展開并已于昨日完畢的總價值約29億歐元的證券回購方案。將來,西門子將努力完成40%至60%派息比率,并能夠發動證券回購方案。
2013財年,公司推出“西門子2014公司方案”,這是一項全部的公司方案,旨在撐持以發明繼續性價值為方針的“One Siemens”戰略結構。該方案的方針是在2014財年完成各個業務范疇的整體贏利率進步到至少12%。
在該方案施行的*年,公司預期訂單和營收到達挨近2012財年水平的適度有機增加。西門子繼續運營業務的收益預期也將到達45億歐元至50億歐元,這已思考選用世界會計準則第19號的影響。該預期包含方案為完成2014財年方針而施行的進步生產力辦法的約10億歐元費用。
這一展望將囿于許多條件,尤其是營收按預期增加,*包含那些對經濟環境的短期改變較為靈敏的業務。一起,這一展望不包含對重要業務組合調整帶來的影響和與法令及行政關聯的業務發生的影響。
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