泊頭市康源閥門制造有限公司
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閱讀：138發(fā)布時間：2016-11-9
北方的天冷了，閥門企業(yè)也像這氣溫驟變的季節(jié)一樣，感受到絲絲寒意。
呵呵，zui近新聞上對于能源這塊的頭條，無非就是煤的暴漲，和鐵的暴漲，閥門的主體成本每天都在上漲，原因嘛，不是咱老百姓能分析的透的，看著成本一天天上漲，人員工資成本每天在漲，價格不漲，zui近調(diào)整價格，通知給客戶，客戶們一致反映強烈，這該如何？又該如何？客戶也知道各項物料再漲，但是不認同*，為什么？因為我們生產(chǎn)型企業(yè)，還沒有對接好終端客戶，和工程商，只能這樣被市場牽著企業(yè)走。
要說哪家企業(yè)不想自己面對客戶，那是騙人的，但是這對接市場的成本，企業(yè)又不想直視，為什么？我總結(jié)了一些客觀原因。
首先是客戶的采購方式慢慢的轉(zhuǎn)變了，再也不是代銷為地域*，快捷便利的網(wǎng)絡(luò)，把本身不是科技含量的閥門企業(yè)，在數(shù)量上又增加了一個廠家數(shù)量高度，過度飽和，造成市場銷售成為核心生存點，在企業(yè)自身來講，面對網(wǎng)絡(luò)銷售，大部分還比較迷茫，如何做？做哪些事情？由于行業(yè)的特殊性，還沒有明確的章程和規(guī)范的范本去參考，只能憑著經(jīng)驗摸索。網(wǎng)絡(luò)上的資源利用和運營，是時間加心力的一個產(chǎn)物，短期內(nèi)企業(yè)看不到成本，就會慢慢的失去了耐心。這就造成了一小部分理解多的企業(yè)，在市場上左右逢源，一些對網(wǎng)絡(luò)陌生的企業(yè)，就會持續(xù)的損失客戶。
其次在網(wǎng)絡(luò)營銷人力資源培育這塊小型企業(yè)也是受限制的，很難*堅持支付專業(yè)人才的培育和培養(yǎng)，而專業(yè)的人又比較匱乏，這就造成用人方和受聘方，都找不到好的合作契機，zui后是一拍兩散。
目前客戶隨著網(wǎng)絡(luò)平臺的成熟，找資源的時候很多都看價格，對產(chǎn)品質(zhì)量有的直接忽略，這樣造成了一定的惡性循環(huán)，給一些體制較完善的企業(yè)造成很大的價格爭議。
就拿康源閥門來說，生產(chǎn)消防手柄蝶閥已經(jīng)好些年了，是河北本地較早的幾家手柄蝶閥生產(chǎn)商，而現(xiàn)在隨著本地小型企業(yè)的異軍突起，產(chǎn)品質(zhì)量也是錯綜復雜，自從康源閥門的 手柄溝槽蝶閥申請消防*，這才從市場拉回一些老客戶。
所以說現(xiàn)在閥門行業(yè)是步履維艱，一邊面對作坊生產(chǎn)的成本價格打壓，一邊面臨原輔料的漲幅，還要每天給客戶解釋價格，真是難得很啊！
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